aplikacja E8 google play app store
aplikacja Matura google play app store
kursyonline.info
2014-06-30

Psychologia podejmowania decyzji

Wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę oraz uzyskać ceniony na rynku pracy certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności Polski Uniwersytet Wirtualny zaprasza do skorzystania z bogatej oferty szkoleń e-learningowych prowadzonych za pośrednictwem naszej platformy.

Cena kursu - 330 zł

Znajomość psychologii podejmowania decyzji nie ułatwi Ci życia. Może co najwyżej polepszyć jakość podejmowanych przez Ciebie decyzji, ale będzie to wymagało wysiłku, a — nie oszukujmy się — jest to wiedza trudna do zastosowania w praktyce. Nawet jeśli ją opanujesz, nie zawsze będziesz podejmował(a) najlepsze w skutkach decyzje. Otaczający nas świat ma bowiem w sobie tyle przypadkowych zmiennych, że bardzo często nie ma sposobu pozwalającego przewidzieć przyszłe skutki podejmowanej decyzji — w końcu nikt z nas nie jest jasnowidzem.

Celem kursu jest uwrażliwienie uczestników na psychologiczne niuanse procesu podejmowania decyzji. Decydenci, menedżerowie, inwestorzy, biznesmeni mają szeroki „warsztat narzędziowy”, ułatwiający dokonywanie optymalnych wyborów. Na przykład w przypadku inwestorów giełdowych są to liczne narzędzia analizy technicznej bądź fundamentalnej.

Menedżerowie z kolei korzystają z analiz opłacalności, projekcji dochodowości, systemów zarządzania wiedzą czy wyrafinowanych analiz eksperckich. Jednak efektywność zastosowania „narzędzia” zależy w głównej mierze od biegłości posługiwania się nim przez rzemieślnika. I tak, skuteczność wszelkich „twardych” narzędzi wspomagających proces decyzyjny jest uzależniona od kluczowego ogniwa tego procesu — człowieka władającego tym narzędziem.

W niniejszym kursie przyjrzymy się różnym procesom, które mogą osłabić funkcjonowanie ludzkiego ogniwa.

Grupa docelowa:

Wszyscy zainteresowani.

  1. Ocenianie i typowe pułapki decyzyjne
    • ocenianiu decyzji po jej efektach
    • naturze podejmowanych decyzji
    • Trochę o rozbieżnościach w ocenach
    • Kilka słów o efekcie zakotwiczenia
    • Efekt pierwszeństwa i efekt świeżości
  2. Problemy „siedzą” w nas
    • Rozgrzewka przed drugą częścią
    • Wstęp do teorii perspektywy
    • Więcej o teorii perspektywy
    • Jeszcze trochę o figlach perspektywy
    • O nadmiernej pewności siebie
    • Pokrótce o szumie informacyjnym
    • O naiwnym optymizmie
    • Czy my jesteśmy racjonalni?

Polityka Prywatności